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社区参与在古镇的旅游开发中与其说是缺失，不如说被难以达成共识的矛盾所消解。例如，某大祠堂前有一排房屋，都属于一户人家，旅游公司向他们承租了其中一栋。后来这户人家想自己将剩下的几栋改成家庭旅馆，为游客提供住宿，旅游公司却不批准，而是希望他们将房租给他们，由他们来进行统一开发。这户人家对此感到相当不满，决定剩下的几栋绝对不再租给旅游公司了。
正因为旅游公司的限制过多，造成当地居民的参与热情不高，使开发过程中对本土文化的发掘始终不够，例如，有的祠堂，一方面被抽取了本土文化的精神内核，另一方面为了补缺而引进一些外地博物馆流行的展品，完全体现不出本土的特色;以美食著称的SW古镇，在国庆期间举办的美食节上摆出的摊位，竟然大部分是外地的食品。而事实上，在本地居民中，仍有丰富的饮食文化资源尚未得到发掘。
总之，产权、公共资源如果被商家独占，文化资源地的原文化持有者不能有效参与的话，资源的资产转化也就容易落空。我们知道，资本的构成其实主要由社会资本、文化资本、符号资本、金融资本组成。如果作为几百年积累形成的前三项资本主要拥有者被边缘化，而凭借权力运作的金融和管理资本(社会资本的一部分)，试图垄断这一切时，村民的排斥，社区与景区的矛盾，必然凸显。
其次，如何评估市场对文化遗产价值的认知和需求，是古村古镇如何进行规划的基础。
据项目组成员对SW古镇旅游市场的问卷调查(随机访谈1464人，旅行社30个)：
对于景区的消费行为而言，观光旅游和休闲度假各占据了半壁江山。而作为离广州仅半个多小时车程的SW古镇景区，与此相对应的商务会议消费仅占据消费行为中的2%，高端消费亟待挖掘。
就SW古镇观光旅游行为的门票收入价格定制而言，受访者可接受的门票价格范围集中于5-10元，占据了调查对象的45%，观光旅游的低附加值性再度得以显现，因此SW古镇走出当前困境的关键，在于购买力的沉淀。
就旅游消费对象而言，根据问卷调查，SW古镇对于青年的吸引力较大，消费者年龄段集中于18-24岁，占消费群体受访对象的47%，而相对购买力最强的群体(25-44岁)亦占据了受访群体中的42%，中老年群体占据了受访对象中的11%。但目前来SW古镇的旅游者现状，却是中老年居多。这个现状和调查问卷的矛盾，恰恰说明，如果规划得当，年轻人可以成为SW古镇旅游潜在的消费者。
对于古镇旅游消费者居住地理而言，SW古镇的辐射半径有待扩展，现阶段其辐射范围仅局限于广州市，对于珠江三角洲各城市的辐射极弱，游客也呈现出零星分布的状态。
对于古镇旅游消费者的职业构成而言，公司职员、学生、管理人员及商务服务人员占据了总体消费人群比重的69.5%，其中公司职员占比达31.3%。
对于古镇旅游消费者的收入水平而言，月收入3000-4999元的工薪阶层为消费主力军，占受访对象比重达32%，月收入在8000以上的消费群体仅占受访对象的6%，这也侧面反映出，古镇旅游景区对于高收入群体缺乏吸引力。
对于旅行社等机构而言，古镇旅游同样表现出缺乏吸引力等问题，受访的旅行社中，几乎所有的旅行社都了解SW古镇，但过去一年中，到过SW古镇的旅行社仅有43%，而且是免门票的。值得注意的是，2013年新年开始围闭收费以后，旅行社带团大幅减少。
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文章来源：中国民俗学网
【本文责编：商小琦】
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